Après plus de 15 ans d’amitié, et une dizaine d’années chacun dans le monde des ESN (Entreprise de services Numérique). Nous (Thomas & Ismaël) avons fait le constat suivant : Derrière un marché en croissance au sein de l’industrie, se cachent de nombreux problèmes : gestion hiérarchique, manque de transparence, mauvaise répartition des richesses, bien-être au travail négligé…
Résultat, un turnover moyen situé entre 20 et 30% et l’explosion du marché du freelancing.
En parallèle, nous avons longuement étudié le marché et nous sommes rendu compte qu’une nouvelle vague d’acteurs commençait à émerger, proposant des modèles innovants et en adéquation avec à notre vision et nos valeurs (Shodo, Codeworks, Delia technologies et d’autres…)
Nous avons alors pris la décision de quitter nos postes respectifs afin de créer notre propre modèle : WECRAFT DATA
En intégrant le meilleur des propositions existantes et en y ajoutant notre touche d'innovation l’idée est de bâtir un avenir où chaque consultant / actionnaire est un partenaire à part entière, où la transparence, la justice et la répartition équitable ne sont pas des options mais des fondements.
Pour contrer le turnover élevé et la pénurie de compétences, Wecraft DATA a conçu un modèle économique qui renforce la stabilité et valorise les talents, garantissant ainsi des services de haute qualité.
Dans les ESN traditionnelles, les meilleurs négociateurs décrochent les meilleurs salaires. Chez nous, c’est différent. Nous avons une grille salariale fixe, indexée sur l’expérience, avec un plafond de marge annuel. Tout ce qui dépasse ce plafond est redistribué aux consultants sous forme de primes.
Pour assurer une juste répartition des valeurs, nous avons défini un seuil de marge annuel moyen par prestation, nécessaire au bon fonctionnement de notre modèle. Une fois ce seuil atteint, tout excédent est directement redistribué aux consultants, soit sous forme de primes, soit sous forme de congés supplémentaires.
Chez WeCraft Data, la transparence n’est pas un mot creux, c’est un engagement. Nos données financières sont accessibles à tous les consultants, de la marge de chaque mission aux coûts opérationnels. Chacun sait précisément où va la valeur qu’il crée. En partageant les réalités financières, nous instaurons un climat de confiance où chacun peut se concentrer sur son expertise, en toute clarté.
En participant à la gouvernance et en étant actionnaire, chacun a un véritable rôle dans les décisions stratégiques et le développement de l’organisation. Ce modèle unique permet à chaque consultant de s'investir dans un projet qui lui appartient, où ses choix et ses idées comptent.
Nous encourageons activement nos consultants à explorer de nouvelles technologies, méthodologies et pratiques, en allouant des ressources et des jours dédiés à la R&D. Grâce à cette dynamique, nous ne nous contentons pas de suivre les tendances du marché : nous les anticipons. Cet engagement en R&D renforce non seulement l’expertise de chacun, mais il garantit aussi à nos clients des solutions toujours à la pointe.
Nous nous engageons à bâtir un environnement de travail véritablement inclusif et équitable. Concrètement, cela signifie des actions fortes en faveur des droits des femmes, de l’inclusion des personnes en situation de handicap et de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Nous avons mis en place des politiques de rémunération et de progression de carrière transparentes, veillons à l’égalité salariale et facilitons l’accès à des aménagements spécifiques pour les personnes en situation de handicap. En matière de qualité de vie, nous encourageons des horaires flexibles, des congés parentaux renforcés, et une culture qui respecte le temps personnel.